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人類進(jìn)入“人智時(shí)代”

深圳市菲斯克人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理米繪錦

2012-09-17 閱讀(121405)| 評(píng)論(0)

編者導(dǎo)語(yǔ):

做為一個(gè)外行,對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)和理解往往是模糊不清、不準(zhǔn)確的。深圳市菲斯克人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理米繪錦的話則非常準(zhǔn)確的定義了人力資源行業(yè)和其他傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別:“人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)是以“事”或“物”為核心來(lái)經(jīng)營(yíng),人力資源服務(wù)是以“人”為核心來(lái)經(jīng)營(yíng),而人是支配事或物的主體,這是核心之區(qū)別”!捌髽I(yè)的核心資源是“人”,這個(gè)“人”包括了以人為載體的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等軟體,我個(gè)人認(rèn)為電腦和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),已經(jīng)標(biāo)志人類社會(huì)在農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代后進(jìn)入了人智時(shí)代,所以人力資源行業(yè)是一個(gè)特有前途、特有意義的行業(yè)”。

 

深圳市菲斯克人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理米繪錦

 

人物檔案

 

受訪人:米繪錦
職務(wù):深圳市菲斯克人力資源服務(wù)有限公司總經(jīng)理
所在地:深圳
年齡:32
職業(yè)感悟:天道酬勤、專注專業(yè)、持之以恒
目前最大的壓力:產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化設(shè)計(jì)
近期的工作計(jì)劃:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如果不做人力資源會(huì)做什么:教師或?qū)懽?br /> 最近在看的書:劍橋大學(xué)講師劉瑜所著的書籍《民主的細(xì)節(jié)》
近期生活計(jì)劃:調(diào)理好身體,保持正常作休時(shí)間

 

被動(dòng)進(jìn)入人力資源服務(wù)行業(yè)

 

首先我想說(shuō)的是,進(jìn)入人力資源行業(yè)并非我主動(dòng)的選擇,而是我來(lái)到深圳后,社會(huì)給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì),我是被動(dòng)型進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。但進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后,我發(fā)現(xiàn)人力資源服務(wù)是個(gè)很好玩的行業(yè),并且對(duì)社會(huì)、對(duì)個(gè)體都很有價(jià)值,我就熱愛(ài)上了這個(gè)行業(yè)。

 

我2003年從河南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系畢業(yè),2004年來(lái)到深圳,有幸參與了北京外企人力資源服務(wù)有限公司深圳子公司的籌建,一年后離職在網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),但失敗,2007年6月加入深圳菲斯克(SZFESCO)工作至今。

  

我有兩個(gè)恩師,分別是深圳方勝公司總經(jīng)理聶有誠(chéng)先生,及前中華英才網(wǎng)總裁張建國(guó)先生。聶有誠(chéng)先生是以以身作則的行為榜樣教會(huì)了我勤奮和細(xì)致的職業(yè)品質(zhì),張建國(guó)先生著的書籍《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》以理論闡述教會(huì)了我職業(yè)化思維模式。

 

深圳菲斯克 服務(wù)企業(yè)的“專屬人力資源部”

  

深圳菲斯克(SZFESCO)所做的事情,其實(shí)是在充當(dāng)社會(huì)眾多企業(yè)人力資源部的角色,向企業(yè)及員工提供了從入職開(kāi)始到離職整個(gè)職業(yè)生涯全過(guò)程的人力資源服務(wù),用我們的專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)講,具體項(xiàng)目有人事事務(wù)外包、薪酬福利外包、人力資源派遣及招聘流程外包四大核心服務(wù)。

 

周恩來(lái)總理說(shuō)“外交無(wú)小事“,我要講”服務(wù)無(wú)高低“。無(wú)論是從事高端獵頭和企業(yè)管理咨詢的工作,還是從事人事和薪酬外包基礎(chǔ)服務(wù)的工作,只要用心的去做、去思考、去改進(jìn),都一樣可以做到專家的程度,都可以從整體來(lái)規(guī)劃向客戶提供一個(gè)解決方案。我們意義在于成就他人,通過(guò)成就他人,這個(gè)人可能是一家企業(yè),也可能是具體的一個(gè)員工,從而實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值。

 

在2009年,香港的老牌上市企業(yè)信德集團(tuán)找我們合作,因?yàn)樗麄兂薪恿藦V州新電視塔(俗稱“小蠻腰“,廣州新地標(biāo))的運(yùn)營(yíng)管理權(quán),需要從香港及澳門地區(qū)調(diào)一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)到內(nèi)地工作,他們找遍了整個(gè)內(nèi)地人力資源服務(wù)商,卻沒(méi)有機(jī)構(gòu)可以提供這樣跨地區(qū)的服務(wù),最終找到了深圳菲斯克(SZFESCO)。

 

我們抽調(diào)了深圳、廣州和香港三個(gè)公司的同事組建了一個(gè)項(xiàng)目組,經(jīng)過(guò)討論,向客戶提供了一個(gè)服務(wù)方案,協(xié)助客戶成功實(shí)現(xiàn)了內(nèi)地?zé)o法人企業(yè)情況下的合作服務(wù)。因?yàn)槲覀兲峁┑募皶r(shí)的解決方案,還幫助廣州塔按時(shí)開(kāi)張營(yíng)業(yè),并最終成為廣州舉辦亞運(yùn)會(huì)的重要一個(gè)開(kāi)幕場(chǎng)所。這個(gè)客戶后來(lái)大規(guī)模進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展時(shí),將所有的人力資源服務(wù)都交付我們。
 

 

 
人力資源服務(wù)讓人類社會(huì)進(jìn)入“人智時(shí)代”

 

人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)是以“事“或”物“為核心來(lái)經(jīng)營(yíng),人力資源服務(wù)是以”人“為核心來(lái)經(jīng)營(yíng),而人是支配事或物的主體,這是核心之區(qū)別。

  

一個(gè)企業(yè)的核心資源是“人”,這個(gè)“人”包括了以人為載體的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等軟體,我個(gè)人認(rèn)為電腦和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),已經(jīng)標(biāo)志人類社會(huì)在農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代后進(jìn)入了人智時(shí)代,所以人力資源行業(yè)是一個(gè)特有前途、特有意義的行業(yè)。

 

人力資源服務(wù)需要去劣存良

  

很多管理咨詢公司是兩三個(gè)人就開(kāi)張,服務(wù)客戶也未從企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),給出了很多并不符合當(dāng)前發(fā)展階段的一些建議,最終企業(yè)在繞圈,忙了半天、浪費(fèi)了很多資源,還得回到原點(diǎn)再次考慮。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在問(wèn)題,這不同于個(gè)人生病,更何況個(gè)人生病也不是什么病都要跑醫(yī)院去診治的,所以我不建議去迷信管理咨詢,企業(yè)的問(wèn)題很多時(shí)候企業(yè)的管理者自身最清楚,解決方案自身也明白,關(guān)鍵是落地執(zhí)行。

 

任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,都有一個(gè)成熟的過(guò)程,我們國(guó)家人力資源行業(yè)的市場(chǎng)化時(shí)間尚短,當(dāng)前存在的一些問(wèn)題都是正常的,但這需要行業(yè)主管單位通過(guò)一些法律制度和可落實(shí)手段有序有目的去調(diào)整,最終達(dá)到去劣存良的結(jié)果。


人力資源服務(wù)領(lǐng)域的人才分兩個(gè)不同的情況,獵頭和管理咨詢領(lǐng)域吸引了較多的社會(huì)精英,而外包服務(wù)領(lǐng)域則由于業(yè)務(wù)利潤(rùn)和具體的工作內(nèi)容,精英人才儲(chǔ)備不充分,總體上講人力資源服務(wù)行業(yè)當(dāng)前還是缺精英人才,我呼吁更多對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)有興趣的精英可以投身到這個(gè)行業(yè)。
 


對(duì)職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)倦怠的建議

  

我的目標(biāo)或者理想,有兩個(gè)方面,一個(gè)是共同同事的伙伴,我希望能夠和他們一起打造一個(gè)有快樂(lè)感和可以實(shí)現(xiàn)成就的工作平臺(tái);另一個(gè)方面,是我們的客戶及上下游合作者,希望通過(guò)合作,幫助到他們,實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。

 

生活在當(dāng)今,社會(huì)變化太快,很多時(shí)候,計(jì)劃跟不上變化,而且職業(yè)發(fā)展在不同的階段也有不同的職業(yè)發(fā)展原則。比如,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,工作兩三年的職場(chǎng)人和工作10年以上的職場(chǎng)資深人士,做職業(yè)規(guī)劃是不同的原則。

 

對(duì)新入職場(chǎng)的人士,一定要放正心態(tài),當(dāng)前階段你的成長(zhǎng)是首要的、收入是其次的,要埋頭苦干、逮住機(jī)會(huì)不問(wèn)回報(bào)的去搶著干活,成長(zhǎng)來(lái)自實(shí)踐,沒(méi)有實(shí)踐機(jī)會(huì)給到你,你就缺乏成長(zhǎng)的速度。

 

對(duì)工作五六年出現(xiàn)職場(chǎng)倦怠的人士,建議調(diào)整好心態(tài),從工作中去發(fā)掘快樂(lè)。任何多么高科技、有創(chuàng)新的行業(yè),具體工作都是紛繁瑣碎、日復(fù)一日的在進(jìn)行中,大的創(chuàng)新、顯著的變革都是日進(jìn)月積演進(jìn)的,如果知道我們的企業(yè)的老總每天也都是在忙一些具體的工作,你也就心理安穩(wěn)了。

 

最后,對(duì)職業(yè)規(guī)劃有一個(gè)我個(gè)人的建議,不要輕易更換你的工作行業(yè),那會(huì)導(dǎo)致你的很多有效經(jīng)驗(yàn)和人脈資源的浪費(fèi),除非你已經(jīng)在該行業(yè)成為頂級(jí)的高手。

來(lái)源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: 管理咨詢  菲斯克人力資源  總經(jīng)理 
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