1、領導項目合同管理工作,組織對項目管理人員進行工程承包合同交底,確保合同條款得到充分理解和領會;
2、認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定,編制項目工程施工圖預算。參加圖紙會審,做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解,問題清楚。
3、施工圖預算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外項目簽訂預算無漏項,各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏,及時完成工程竣工結算和年度結算,及時、準確地提供月、季、年度預算資料。
4、簽訂內外分包施工合同,并嚴格履行合同。協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理預算簽證。
5、搞好商務工作的組織和領導工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見,結合本項目工作實際制定工作計劃及進度要求,隨時檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提出意見、改進方法和措施。
6、做好預算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。協(xié)助領導簽訂內外分包施工合同,并嚴格控制費用標準,履行合同搞好上下之間、各業(yè)務之間的協(xié)調配合工作。
7、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃,結合項目指標編制成本預控計劃和資金收支計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。編制分包單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。負責編制項目月報,經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報總公司。
8、主持編制、審批材料計劃(周、月材料計劃,做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供應臺帳);做好施工機械的租賃、使用和管理。
9、直接領導現(xiàn)場簽證工作的進行,確保簽證工作及時、不漏項。負責領導對分包單位完成工程量的審核與確認,負責完成對分包單位的結算工作。
2、認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定,編制項目工程施工圖預算。參加圖紙會審,做到對設計文件、圖紙、資料、規(guī)范、標準透徹了解,問題清楚。
3、施工圖預算的編制無差錯、無漏項,施工圖以外項目簽訂預算無漏項,各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏,及時完成工程竣工結算和年度結算,及時、準確地提供月、季、年度預算資料。
4、簽訂內外分包施工合同,并嚴格履行合同。協(xié)助、指導、督促現(xiàn)場施工人員辦理預算簽證。
5、搞好商務工作的組織和領導工作。根據(jù)項目經(jīng)理意見,結合本項目工作實際制定工作計劃及進度要求,隨時檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提出意見、改進方法和措施。
6、做好預算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關現(xiàn)場施工人員辦理好預算外工程項目的簽證工作。協(xié)助領導簽訂內外分包施工合同,并嚴格控制費用標準,履行合同搞好上下之間、各業(yè)務之間的協(xié)調配合工作。
7、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃,結合項目指標編制成本預控計劃和資金收支計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。編制分包單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。負責編制項目月報,經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報總公司。
8、主持編制、審批材料計劃(周、月材料計劃,做到供料有計劃。按工期需要編制材料進度供應臺帳);做好施工機械的租賃、使用和管理。
9、直接領導現(xiàn)場簽證工作的進行,確保簽證工作及時、不漏項。負責領導對分包單位完成工程量的審核與確認,負責完成對分包單位的結算工作。
職位類別: 商務主管
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