1、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類(lèi)用款使用計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)
造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制:
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核:審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織
變更單價(jià)的談判;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作編制材料出入庫(kù)單
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作:
6負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，
為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;
7、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類(lèi)用款支付手續(xù)
8、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類(lèi)用款的賬目準(zhǔn)確:
9、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募?包括監(jiān)理、總包工程、專(zhuān)業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等)
負(fù)責(zé)組織合同談判和會(huì)簽。負(fù)責(zé)工程合同管理
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方屬約情況:并對(duì)監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜
集掌握有關(guān)情況，知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處理

11、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)及部門(mén)往來(lái)等資料的編號(hào)、整理、歸檔等工作;
12、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察(包括專(zhuān)業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等)管理工
作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容:

13、協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作:提出成本建議:

14、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審
工作;
15、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收。

職位類(lèi)別： 計(jì)劃部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)

舉報(bào)