成為那個稀缺的人
內(nèi)蒙古田野餐桌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司營銷副總經(jīng)理甄國偉
編者導(dǎo)語:
“我要求我自己要成為那個稀缺的人”,從設(shè)計師到現(xiàn)在的合伙人、營銷副總經(jīng)理,他認(rèn)為這是一個品牌設(shè)計師挺好的一條職業(yè)成長之路。“因為設(shè)計師不缺,總經(jīng)理也不缺,而一個懂營銷懂品牌通管理的設(shè)計師是稀缺的,一個懂設(shè)計懂藝術(shù)有信仰的總經(jīng)理也是稀缺的”。
內(nèi)蒙古田野餐桌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司營銷副總經(jīng)理甄國偉
每一次變更都是一次轉(zhuǎn)折 每一次轉(zhuǎn)折都是一次機(jī)會
甄國偉認(rèn)為自己的成長軌跡還算比較清晰,都是在有計劃的進(jìn)行著,所以似乎他的每一次變更都是一次轉(zhuǎn)折。
“我是品牌設(shè)計師出身,在國內(nèi)一線營銷策劃機(jī)構(gòu)做設(shè)計師,也是我的第一份工作,那時我是單純的品牌設(shè)計師,但一年零兩個月后我變成了營銷設(shè)計師,因為我在那里認(rèn)識到了營銷、策劃等字眼,最重要是認(rèn)識了眾多志同道合的朋友”。因此他的第二份工作是北京某集團(tuán)公司的營銷設(shè)計總監(jiān),這是一個創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊,他而言這是一次大的轉(zhuǎn)折點,之所以大甄國偉解釋稱:1、從此萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭;2、從此生活中多了一份信仰,直接影響到他現(xiàn)在的一切一切,思維或者做事;3、第一次進(jìn)入了老板級的圈子,體驗到人脈資源的力量。
在公司運營一年之后銷售業(yè)績達(dá)到4.5億元人民幣,而這一年他的成長的關(guān)鍵詞有三個:管理、信仰、創(chuàng)業(yè)。于是在2010年甄國偉的身份轉(zhuǎn)變成了創(chuàng)業(yè)者, 而支持者正是前公司董事長與總經(jīng)理。從此,甄國偉便踏上了艱辛的創(chuàng)業(yè)路,成立北京恰諾營銷策劃有限公司。
“創(chuàng)業(yè)路的現(xiàn)實比我想象的殘酷、迷茫,迷茫源于之前涉足行業(yè)較多,頓時定位不明,失去方向;殘酷源于自己涉世的不深和對自身世界以外的無知”,一段時間下來甄國偉才明白創(chuàng)業(yè)者不僅需要專業(yè)方面的才能,更需要的是一種綜合素質(zhì),于是他通過請教他人提升財務(wù)、法務(wù)、地政、談判、經(jīng)濟(jì)等方面素質(zhì),在此期間為藥品、保健品、快消品、化妝品、酒品、餐飲等提供營銷策劃服務(wù),無方向的奔波于各個行業(yè),直到2012年,恰諾公司與內(nèi)蒙古康綠源公司合股成立了內(nèi)蒙古田野餐桌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,甄國偉才清晰的認(rèn)識到自己的方向,看清未來公司發(fā)展主線——專注生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展,讓品牌改變農(nóng)業(yè)。而這可能是他迄今人生最大的一次轉(zhuǎn)折點了。
“我要求我自己要成為那個稀缺的人”,從設(shè)計師到現(xiàn)在的合伙人、營銷副總經(jīng)理,甄國偉覺得這是一個品牌設(shè)計師挺好的一條成長之路,因為設(shè)計師不缺,總經(jīng)理也不缺,而一個懂營銷懂品牌通管理的設(shè)計師是稀缺的,一個懂設(shè)計懂藝術(shù)有信仰的總經(jīng)理也是稀缺的。
你為什么而活
田野餐桌打造田園綜合生活體
經(jīng)常有人問他一個看似老掉牙但可能每個人答案都不一樣的問題,那就是為什么而活?似乎這個答案就是人們成長動力的來源,甄郭偉的答案是“因為我還活著所以我活著”。
甄國偉以為職業(yè)動力和怎么活著是同一個問題,沒有很文藝的答案,只是因為處于這樣一個職業(yè)基礎(chǔ),接觸的環(huán)境和人脈對一個人有很大的影響,順其自然,不得不這樣,就跟春天走了,夏天不得不來一樣。他另外補充一點就是興趣,“我對活著感興趣,我對我的職業(yè)感興趣”。
田野餐桌是一家從事生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的公司,目前擁有綠色蔬菜、有機(jī)雜糧的種植、牛羊禽肉的養(yǎng)殖基地41000畝,是中國首家提出農(nóng)業(yè)ACM運營管理模式的公司,即通過區(qū)域化全產(chǎn)業(yè)鏈運營管理,構(gòu)筑全新的農(nóng)業(yè)全景產(chǎn)業(yè)鏈,形成大循環(huán)的多產(chǎn)業(yè)融合價值體系,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展開辟全新的空間,并實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值的最大化。 與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同的是我們以銷定產(chǎn),重在市場銷售,并且將高端品牌設(shè)計與品牌營銷融入其中,讓農(nóng)業(yè)有品牌有營銷有市場,我們誓言為廣大消費者提供綠色安心食材,打造田園綜合生活體!
設(shè)計水平折射國家經(jīng)濟(jì)實力
《職業(yè)的力量》:您是學(xué)設(shè)計專業(yè)出身的,您對于這個專業(yè)和行當(dāng)?shù)恼J(rèn)識和理解是什么?
甄國偉:設(shè)計是什么?首先要把設(shè)計分兩種來認(rèn)識和理解,即藝術(shù)設(shè)計與商業(yè)設(shè)計,兩者的溝通對象不一樣,藝術(shù)設(shè)計是人類與大自然的溝通方式;商業(yè)設(shè)計是產(chǎn)品與消費者的溝通方式,前者更多是主觀、感性的,后者更多是客觀、理性的。能游離于這兩種狀態(tài)下的人是很幸福的人。
設(shè)計行業(yè)在目前中國可以說正是“亂世時期”,言外之意就是正是出英雄的時代,隨著世界各種文化滲入,又因為特殊國情與歷史,出現(xiàn)過文化斷層與沒落,導(dǎo)致中國年輕人幾乎沒有招架之力, 在設(shè)計方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與日本、德國等發(fā)達(dá)國家,這也應(yīng)證了設(shè)計行業(yè)默認(rèn)的一個觀點,就是從一個國家的設(shè)計水平可以看出這個國家的經(jīng)濟(jì)實力,因為藝術(shù)欣賞是經(jīng)濟(jì)實力的產(chǎn)物,當(dāng)然不可否認(rèn)的是我國經(jīng)濟(jì)實力逐年遞增,所以設(shè)計行業(yè)的未來也就不用懷疑。隨著大眾對審美需求的提高、企業(yè)對品牌形象要求的提高,無論是藝術(shù)設(shè)計師還是商業(yè)設(shè)計師的發(fā)展前景都是很大很光明的。
《職業(yè)的力量》:設(shè)計行業(yè)從業(yè)者從專業(yè)角度來說應(yīng)該具備哪些能力條件?
甄國偉:首先要具備一項“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”的技能,這種技能在你的團(tuán)隊或者在你的行業(yè)要做到數(shù)一數(shù)二,這也是你自身的產(chǎn)品力;
其次是溝通能力,正所謂有溝通才有可能,溝通就要善于應(yīng)變,時刻變化是事物創(chuàng)新的根本,也是世界唯一不變的;
最后要有信仰,信仰是智慧,它決定你的綜合素質(zhì)!
“我更享受我是一個唐僧的角色”
《職業(yè)的力量》:在您的這些角色里您更享受哪種角色帶來的成就感?這些工作對您個人來說有哪些意義和價值?
甄國偉:我更享受我是一個說教者,一個唐僧的角色,因為這是一個普度的過程,他們?nèi)裟芙邮軓亩兴淖兾揖蜁谐删透小?/p>
我所從事的過去的也好現(xiàn)在的也罷,都是對我的一種洗禮,世界是很豐富多彩的,我希望我自己接觸的人情世故越多越好,我所有的工作都在我的信仰下開展,在學(xué)?梢詫W(xué)到知識,在工作崗位學(xué)到的是智慧,將知識和智慧并存,那便是生存能力,所以工作給我?guī)淼膬r值就是讓我的生活更具生存能力,所以我活著也就因為我還活著。
春夏四季皆有美麗,白天黑夜皆有浪漫
《職業(yè)的力量》:您對當(dāng)下身處職場中的和即將走入職場的人想說點什么?
甄國偉:一定要有職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃就是你的人生規(guī)劃,只有規(guī)劃好了,轉(zhuǎn)折點才會出現(xiàn),機(jī)會也才能出現(xiàn),不要計劃太遠(yuǎn),先計劃三年,三年以外我們就看不清了。職業(yè)沒必要刻意的選擇,除非你具備某一行無人替代的技能或者你對某一行由衷的熱愛,若不是你要熱愛你當(dāng)前的職業(yè),春夏四季皆有美麗,白天黑夜皆有浪漫,但不是事物本身多么美好,全在于心境的選擇,所以工作本身沒有好壞,好壞只取決于你的心境。面對職場壓力,我提三個建議,也是重復(fù)一下前面說的應(yīng)具備的能力:一技能提升、二善于溝通、三心中有一個信仰,信仰決定你的心境。
《職業(yè)的力量》:您的職業(yè)理想和職業(yè)目標(biāo)是什么?
甄國偉:問職業(yè)理想和目標(biāo)莫不如問我的生活理想和目標(biāo),我生活的理想是擁有一個私人農(nóng)場,里面有我的工作室,閑暇的時候聽聽音樂、種種地、下下廚、與家人或者朋友小飲幾杯。生活目標(biāo)就是到我100歲的時候還這樣,哈哈!