創(chuàng)業(yè)的信仰：Best Life

2005年，當(dāng)夏季已經(jīng)侵入中國(guó)的大地，烈日在深圳這一片熱土上灼燒之時(shí)，懷著一份難舍難分之情，我離開了深圳大學(xué)那美麗的校園，攜著沸騰的激情投入到第一份工作中去。在深大時(shí)，主修的是光電子專業(yè)，同時(shí)修了一個(gè)管理專業(yè)，拿到了雙學(xué)位。本著對(duì)IT的喜愛，出來便入了TI行業(yè)。

時(shí)光總是無情地把人的歲月偷走，一晃便在IT行業(yè)里呆了一年，一無所獲，頓感前途暗淡。對(duì)于一個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人而言，這無疑是給自己服下了一劑慢性毒藥，前邊的路，該是向左，還是往右呢？幾經(jīng)思考，最終選擇到國(guó)外去深造，提升自我。于是，毅然絕然地把工作辭了，只身一人，拎著鼓鼓的拉桿箱就飛到了澳大利亞，在澳洲攻讀碩士，呆了三年，主修的是IT，兼修一個(gè)MBA。經(jīng)過三年的沉淀，揣著兩本厚重的學(xué)位證書，以及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在留學(xué)結(jié)束之后便想著回國(guó)做一番事業(yè)，走自己孜孜以求的職業(yè)之路。為了進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)資本運(yùn)作的了解，回國(guó)之后便進(jìn)入一家證券公司做證券分析師，后來轉(zhuǎn)到工商銀行做審批工作，當(dāng)時(shí)的年薪已有20多萬。如果繼續(xù)在工行發(fā)展下去，每年拿三四十萬的年薪并不存在難題。然而，埋在骨子里的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)卻不允許自己走一條“平庸”之路，時(shí)刻敦促著我要去創(chuàng)立自己的事業(yè)……

創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)扎根

孔子曾說：吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。曾經(jīng)，我也十有五而志于學(xué)，伏在案桌上，埋頭苦讀。但到了高中時(shí)代，當(dāng)許多人還處于青春懵懂期之時(shí)，我就已在自己的心里種下了創(chuàng)業(yè)的種子，培育出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的火種，在胸中熊熊燃燒。此外，在工行工作的時(shí)候，每天都是審批各種文件，每天重復(fù)著同樣的工作，人生應(yīng)有的激情與活力漸漸地逝去，心也老得特別快，而心中的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)卻一直沉積于心底，久久不能爆發(fā)。正是因?yàn)閺男【蛻汛е鴦?chuàng)業(yè)的夢(mèng)想與激情，在2011年的時(shí)候，我便與幾個(gè)志同道合的同學(xué)成立了深圳市至佳生活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。之所以選擇IT作為創(chuàng)業(yè)的方向，則是因?yàn)檫@是一個(gè)市場(chǎng)相當(dāng)廣闊的行業(yè)，也是我所學(xué)的專業(yè)和我喜歡的行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)總是美妙而誘人，但創(chuàng)業(yè)的旅途卻是荊棘滿布。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功之人，多少都會(huì)被這些荊棘扎得傷痕累累，正所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見到彩虹”。創(chuàng)業(yè)之初，條件不是很好，所遭遇的困難很多，獨(dú)自一人，帶領(lǐng)只有幾個(gè)男生組成的團(tuán)隊(duì)，相聚在一間三房一廳的平民房里，整日面對(duì)著電腦，捧著鍵盤，兩手在上面敲來敲去……在那里，沒有美味的餐飲，沒有舒坦的床，沒有陽光假日，困了累了就往地板上的瑜珈墊和席子一躺，鼾睡一會(huì)，算是享受了一個(gè)甜美的覺。然而，陽光總在風(fēng)雨后，在經(jīng)歷了煉獄般的考驗(yàn)之后，第一個(gè)產(chǎn)品誕生了，并得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

人生，一旦擁有了一個(gè)良好的開頭，接下來的路就顯得寬廣與明朗多了。第一個(gè)產(chǎn)品之后便是第二個(gè)產(chǎn)品，慢慢地，第三個(gè)、第四個(gè)……后來，三房一廳的平民房已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要，就如雄鷹需要一片更廣闊的天空一樣，當(dāng)年我們就把辦公地點(diǎn)搬到了深圳市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈，開啟了公司發(fā)展的一個(gè)新紀(jì)元。但是，在剛剛搬到留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈之時(shí)，因?yàn)橘Y金短缺的緣故，對(duì)于辦公室的裝潢設(shè)計(jì)，公司沒有請(qǐng)裝潢公司來幫忙，全部自己負(fù)責(zé)，大到墻壁、天花板的設(shè)計(jì)，小到每一顆組裝家具所需的螺絲釘，都是由我和我的團(tuán)隊(duì)親自動(dòng)手。也是2011年，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)參加了當(dāng)年由南山區(qū)政府組織的創(chuàng)業(yè)之星大賽，看到臺(tái)上一張張光鮮的成功人士的臉孔，當(dāng)時(shí)作為臺(tái)下觀眾的我就在心里狠狠地對(duì)自己說：“明年，我一定要成為臺(tái)上‘創(chuàng)業(yè)之星’中的一員！”第二年，我實(shí)現(xiàn)了自己的誓言。

用產(chǎn)品與服務(wù)征服市場(chǎng)

市場(chǎng)，永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的天空，而產(chǎn)品與服務(wù)便是企業(yè)翱翔的翅膀。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，學(xué)會(huì)把握企業(yè)的發(fā)展方向，努力把自己從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者過渡到一個(gè)企業(yè)管理者，掌控好企業(yè)的發(fā)展非常重要。按照我們創(chuàng)業(yè)之初的想法，公司是想以軟件先行，再由軟件帶動(dòng)硬件，通過軟硬件的結(jié)合，設(shè)計(jì)一些新的產(chǎn)品，最后通過我們所掌握的渠道，加上電子商務(wù)，把公司所創(chuàng)造出來的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)我們想要的價(jià)值。如今，我們的客戶主要是一些高端的消費(fèi)者，面向的也是高端市場(chǎng)，比如游艇會(huì)、蘭博基尼、阿斯頓馬丁等，也與政府進(jìn)行過合作。

為了更好地開拓海外高端市場(chǎng)客戶，公司在澳大利亞和新加坡設(shè)了分機(jī)構(gòu)，希望利用國(guó)外的資源，把國(guó)外的銷售渠道打好，這是海歸有的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)海外的客戶，我們有自己特有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。我們的設(shè)計(jì)師都是從英國(guó)、意大利回來的，吸收的國(guó)外文化元素與設(shè)計(jì)理念比較多，他們?cè)O(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品通常以他們的喜好與風(fēng)格為主，在了解客戶所需的基礎(chǔ)上，憑借他們的所學(xué)、所知、所想，可以讓產(chǎn)品直接與國(guó)際接軌，同時(shí)也可以得到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可。在為客戶服務(wù)，提供產(chǎn)品時(shí)，我們通常都會(huì)走在客戶的要求前面，客戶想到的地方我們會(huì)提前想到，在客戶沒有想到的地方，我們更要首先想到，做出超出他們要求的產(chǎn)品，從而掌控主動(dòng)權(quán)。這一點(diǎn)，是我們公司可以贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

成功的墊石：信仰

外國(guó)人常說中國(guó)人缺乏信仰，所以找不到心靈的寄托。但我要說，中國(guó)人是有信仰的，只是每個(gè)人心中的信仰不一樣，而我們的信仰便是Best My Life。信仰作為一種精神力量的支撐，它幫助我們把公司從幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今三四十人的隊(duì)伍。對(duì)于這個(gè)理念的闡釋，首先是要讓公司的員工能夠過上Best的生活，這也是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的一個(gè)理想。我們希望員工可以過上Best的生活，整個(gè)的公司團(tuán)隊(duì)形成一種family的氛圍，從而提高他們的生活熱情與工作激情，這樣才能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗪诵牡�、有價(jià)值的service。當(dāng)客戶感受到公司的Best service時(shí)，他們就愿意為這種service付出。因此，可以說是Best My Life這一信仰成為我們創(chuàng)業(yè)成功的最重要因素。

為了增強(qiáng)公司員工的凝聚力，公司提供了許多的人文關(guān)懷。在工作上，為了充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)新能力，公司會(huì)給予員工十二分的信任，只要是員工提出的建議與點(diǎn)子，公司都虛心地采納，然后去改進(jìn)與實(shí)施。這一點(diǎn)充分發(fā)揮了員工的積極性。在生活上，公司的氛圍就如同一個(gè)family一樣，充滿了和諧與友愛的氣息。因?yàn)楣締T工都是80、90后的年輕人，彼此在思想與觀點(diǎn)上有許多相同點(diǎn)，因此，公司自上而下很容易就可以打成一片，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大圈子。

IT觀與職場(chǎng)論

中國(guó)的IT行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展得比較成熟，與其他行業(yè)相比較而言，沒有太多本質(zhì)的區(qū)別，同樣是“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱”，兩極分化嚴(yán)重。如今的市場(chǎng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，幾乎都是以客戶為主，形成了一種以客戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)需求。在這樣的市場(chǎng)需求背景下，企業(yè)要發(fā)展，要變得強(qiáng)大，那就需要增強(qiáng)企業(yè)的“內(nèi)功”，把客戶的壓價(jià)反導(dǎo)回去，讓客戶認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值，提升產(chǎn)品的溢價(jià)空間。

正是由于IT市場(chǎng)龐大，如今的IT從業(yè)人員也像其他行業(yè)一樣，充斥著許多不是學(xué)IT出身的從業(yè)者，他們通過自學(xué)，掌握了從事IT行業(yè)必要的知識(shí)與技能。與學(xué)習(xí)IT專業(yè)出身的人相比，從其他行業(yè)跳轉(zhuǎn)到IT行業(yè)的人，他們的身上擁有更多的低端競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗麄兩婕暗降男袠I(yè)面比較廣，相對(duì)于IT專業(yè)出身的人有著些許的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，學(xué)習(xí)IT專業(yè)出身的人，要想不輸給他們，那么就需要夯實(shí)自己專業(yè)基礎(chǔ)。如果大學(xué)期間，幾乎把所有的時(shí)間花在游戲的世界里，沒有學(xué)到專業(yè)的技能，那么，只能自己從零開始。當(dāng)他人利用大學(xué)四年的時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，闊步地在職場(chǎng)上前進(jìn)時(shí)，對(duì)于那些荒廢了四年時(shí)光的應(yīng)屆畢業(yè)生而言，要想把差距縮小過來，只能在工作的最初兩年，邊工作邊把大學(xué)時(shí)錯(cuò)失了的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)彌補(bǔ)過來，重新打造自己的基礎(chǔ)。想要取巧走捷徑，那幾乎是不可能的，世界上最快的捷徑就是“堅(jiān)持”。

說到如今的大學(xué)畢業(yè)生，自然也會(huì)聯(lián)想到一個(gè)詞：海歸。今年的畢業(yè)季，被稱為“最難畢業(yè)季”，一方面是國(guó)內(nèi)大學(xué)畢業(yè)涌入求職場(chǎng)，另一方面是幾十萬的“海歸”大軍。有的“海歸”，在回國(guó)之后，因?yàn)闆]有找到理想的工作，最后在一些企業(yè)里做著一個(gè)月1700塊的實(shí)習(xí)生的工作。從一個(gè)側(cè)面來看，說明“海歸”能吃苦、耐得住。

許多家庭背景不是很富有的海歸在國(guó)外留學(xué)的時(shí)候做了許多國(guó)內(nèi)大學(xué)生看來很底層的工作，比如清潔工、泥水匠、洗碗工等。對(duì)于這些海歸來說，他們?cè)诹魧W(xué)期間做這些工作是一件很正常的事情，是一個(gè)勞動(dòng)者用自己的勞動(dòng)換取勞動(dòng)報(bào)酬的有效渠道，并不存在“這些活不是大學(xué)生所做的”的看法，國(guó)外的人也不會(huì)覺得那是降低人的身份。從這些海歸的身上，我們看到的是海歸所具有的能屈能伸、吃苦耐勞、不注重身份形式的精神，而這些精神也正是我們應(yīng)該看重的。吃得苦中苦，方為人上人，相信那些從艱苦的條件中成長(zhǎng)起來的人，最終都會(huì)抵達(dá)成功的彼岸。