臨近18年年末，企業(yè)HR們需規(guī)劃好19年公司的人才戰(zhàn)略，人才盤點尤其是關鍵人才盤點在這個階段顯得極其重要，而盤點后如何對人才進行培養(yǎng)，也是企業(yè)HR十分關注的問題。

為此，2018年12月2日，一覽廣州攜美太李華豐老師在天河人才港授課《關鍵人才盤點與培養(yǎng)》,課程目的是更好地提升管理者的人才管理能力，推動全員人才發(fā)展的文化。

李華豐老師正在授課

華豐老師在授課開始時為企業(yè)HR梳理人才盤點的基本框架——共有四個階段：階段一導入人才策略，以公司戰(zhàn)略和人才管理的問題作為出發(fā)點；階段二為建立人才標準，以人才分類和人才定義來立標準；階段三為人才盤點，設計人才盤點工具和機制，從而進行人才盤點與評估；最后到達階段四盤點結果運用，將結果落實到組織和個體運用中。

一覽社區(qū)學員們正在認真聽講

一覽社區(qū)學員們正在認真聽講

  華豐老師從人才策略設計、人才定義與分類、人才盤點與結果應用進行全面的講解，還結合了谷歌、騰訊、華為、陽光城地產案例進行分析講述典型的四種人才策略。華豐老師用幽默的講課風格，帶動上課的活躍氣氛，令學員們樂在學習、愉快交流。

至此，18年一覽HR大講堂廣州站也在學員們收獲知識、結交朋友歡樂氛圍中落下帷幕。面對即將到來的2019年，一覽廣州也將積極開拓前行，繼續(xù)為更多企業(yè)服務，為企業(yè)HR帶來更多有價值的《HR大講堂》，更豐富的行業(yè)《樂才會》等，攜手更多優(yōu)秀專業(yè)導師為更多的朋友們打造更為豐富多樣的學習交流社區(qū)，人才社區(qū)，踐行一覽“加速人才增值”的使命，為客戶創(chuàng)造價值。

學員們和老師們大合照

 

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