2017年7月1日上午9點，訊美科技廣場3棟15樓熱鬧非凡，聚集了近200人的各企業(yè)HR共同參與了一覽HR大講堂——7月HR名師論劍線下分享活動。本次分享會有兩位HR江湖上赫赫有名的“武林高手”，分享了自己的心得和專業(yè)技巧。分享導師分別為華潤三九人力資源總監(jiān)、曾任奧林巴斯中國總部人力資源經理的鄧白洋老師和一覽副總裁、擁有20年人力資源及獵頭行業(yè)經驗的羅建勇老師。一覽網絡三人獵事業(yè)部劉佳擔任此次分享會的主持人。

首先，主持人劉佳對分享主題內容的概括及對導師的介紹做了宣導。上半場鄧白洋老師的分享拉開序幕。

薪酬體系哪家強？HR大咖鄧白洋

鄧白洋老師分享的主題為“薪酬績效策略與激勵體系思路”，主要內容有薪酬體系的思維框架、薪酬管理模型、管理制度、薪酬水平的影響、結構、架構以及薪酬比例等一系列在薪酬方面的注釋及問題。每一個知識點都以自己的經驗或貼近現實生活的例子描述出來，通俗易懂。中間穿插問題互動引發(fā)學員的思考，并鼓勵學員與自己進行討論，再對每一個問題針對性的提出解決辦法，讓學員在學到知識的同時匯入了自己的見解，更好的消化了老師的講課內容。課堂語言幽默風趣，營造出一種輕松的學習氛圍。在課程的最后，鄧老師額外教授了關于宣講前的工作步驟以及關于薪酬套改面談的實施流程指引。最后還回答學員們提出的問題，上半程在熱烈的環(huán)境下圓滿結束。

創(chuàng)業(yè)團隊欲擴張，且看招聘“羅家槍”

下午兩點，羅建勇老師開啟了下半場的活動分享，他分享的主題為“薪酬績效策略與激勵體系思路”。羅建勇老師以數據開篇說明深圳市創(chuàng)業(yè)率高，而在創(chuàng)業(yè)成功的幾大因素中，最重要的，也最為關鍵的因素是團隊，進而引出本次課程的主題——招聘。他提出，創(chuàng)業(yè)的難度在于以下幾點，1.薪酬福利缺乏吸引力；2.職業(yè)風險大；3.需求不合理；4.低估了招聘的工作難度，沒正確理解不專業(yè)的招聘工作或者招聘工作不專業(yè)。然后重點提出了關于招聘的解決辦法，例如：改變觀念，重新定位人才等。用天使輪、AB輪等一些新概念名詞描述內容，不僅吸引了學員的注意力，更讓學員們記住這些新穎又實用的方法。最后，羅老師分享了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通用人才素質模型，在場學員紛紛對本次課程中的知識以及自己的現實工作中遇到的難題進行詢問，本次分享會在師生思想的碰撞中進入了尾聲。

 

本次分享會從上午9點到12點，下午2點到5點，總共歷時6個小時。課程結束后，學員反映稱，老師講的內容都對自己現階段的工作起到很大的幫助，開發(fā)了自己的思維，不管是對現在還是以后工作的落實或者專業(yè)知識的提升都有很大的幫助。作為職場人，單純利用線下與老師見面的方式學習還是不夠的，也正是因為有了一覽業(yè)問這樣的導師制知識分享社區(qū)的存在，才讓學員們從線上線下多維度，立體化的得到職業(yè)成長。

 

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