造價(jià)英才網(wǎng)：2010上半年工程造價(jià)咨詢業(yè)人才流動(dòng)調(diào)查工作已進(jìn)入?yún)R總階段

    造價(jià)英才網(wǎng)以如何提高工程造價(jià)專業(yè)人才在業(yè)內(nèi)流動(dòng)的正效應(yīng)為主題，從2010年4月份開始啟動(dòng)今年上半年的人才流動(dòng)調(diào)查，到目前已經(jīng)進(jìn)入最后匯總階段。
    本次調(diào)查樣本一共4200個(gè)，其中人才樣本3600個(gè)，企業(yè)樣本600個(gè)，調(diào)查時(shí)間為期兩個(gè)月。
    以下幾個(gè)方面的因素，將會(huì)對(duì)調(diào)查的準(zhǔn)確性與客觀性構(gòu)成重大影響。
    調(diào)查范圍的區(qū)域性
    我們的調(diào)查取樣有一定的區(qū)域性偏向，其中以長(zhǎng)三角、珠三角、京津塘、川湘鄂為主，四大區(qū)域涵蓋了75%左右的調(diào)查樣本。
    調(diào)查時(shí)間范圍
    本次調(diào)查的取樣時(shí)間范圍分為2009年6-12月份，和2010年1-6月份兩個(gè)階段。
    未來(lái)發(fā)展的意識(shí)形態(tài)。這一部分內(nèi)容的調(diào)查中，人才與企業(yè)方的意見和看法各有千秋，我們的匯總工作將著重從調(diào)查樣本對(duì)的未來(lái)趨勢(shì)判斷來(lái)研究，未來(lái)半年工程造價(jià)專業(yè)人才流動(dòng)的趨勢(shì)。
 

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    造價(jià)英才網(wǎng)：關(guān)于造價(jià)咨詢業(yè)如何強(qiáng)化專業(yè)人才流動(dòng)的正效應(yīng)
    人才流動(dòng)在我國(guó)已經(jīng)成為有目共睹的社會(huì)現(xiàn)象。人才流動(dòng)有助于人力資本的優(yōu)化配置，激勵(lì)人才創(chuàng)新，并以其溢出效應(yīng)影響社會(huì)生產(chǎn)力的全面發(fā)展。同時(shí)，人才流動(dòng)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，人才流失造成流出地的成本提高或損失，并由此形成了流動(dòng)人才與流出地之間的矛盾。因此，造價(jià)英才網(wǎng)深入工程造價(jià)行業(yè)，分析我國(guó)造價(jià)預(yù)算專業(yè)人才流動(dòng)的特點(diǎn)，解析人才流動(dòng)的正、負(fù)效應(yīng)，并著手去探討化解工程造價(jià)行業(yè)的專業(yè)人才（主要指造價(jià)工程師、造價(jià)員又稱預(yù)算員）流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)措施。

    工程造價(jià)咨詢業(yè)的人才流動(dòng)因素，目前主要集中以下幾點(diǎn)：
    1. 實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算業(yè)務(wù)的流程特點(diǎn)，對(duì)預(yù)算專業(yè)人才的薪酬影響
    2. 戶口和檔案所連帶的社會(huì)保險(xiǎn)功能，對(duì)預(yù)算專業(yè)人才流動(dòng)的影響有一定的抑制作用
    3. 預(yù)算專業(yè)人才對(duì)現(xiàn)有工作穩(wěn)定性的不確定性預(yù)期
    4. 政策驅(qū)動(dòng)及相關(guān)工程行業(yè)的工作環(huán)境，影響到預(yù)算專業(yè)人才的外流與回流

    總而言之，造價(jià)英才網(wǎng)認(rèn)為，人力資本流動(dòng)有利于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。人力資本會(huì)遵循其自身的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)規(guī)律，追求個(gè)人效用的最大化。
    優(yōu)秀專業(yè)人才的流入，所營(yíng)造的人力資本投資氛圍，可以提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)人力資本對(duì)物化資本的替代，加速創(chuàng)新和進(jìn)步，并且有可能產(chǎn)生積極的人力資本的社會(huì)和企業(yè)溢出效應(yīng)。造價(jià)英才網(wǎng)努力研究實(shí)現(xiàn)這種溢出效應(yīng)應(yīng)用措施，希望能為工程造價(jià)咨詢公司帶來(lái)人力資本的最大節(jié)約。
    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織對(duì)人才軟約束的失靈，企業(yè)的凝聚力便成為很重要的東西。
    造價(jià)英才網(wǎng)觀點(diǎn)：對(duì)于企業(yè)而言，一方面通過(guò)不斷改善人員結(jié)構(gòu)和提高人員素質(zhì)保持企業(yè)活力，另一方面只有通過(guò)深入剖析影響人才流動(dòng)的因素，建立起良好的組織管理、良好的激勵(lì)機(jī)制、良好的價(jià)值觀念，增強(qiáng)人才的向心力; 提高經(jīng)濟(jì)成本，縮小稅后勞動(dòng)報(bào)酬差距，從而降低人才流動(dòng)的預(yù)期凈收益; 提供彈性的工作環(huán)境，提供良好的發(fā)展機(jī)遇，以便人盡其才，這樣才可以在人才流動(dòng)上達(dá)到雙贏。面對(duì)潛在的人才流失，加大力度增加人力資本存量，采取未雨綢繆的積極措施要比亡羊補(bǔ)牢有實(shí)際價(jià)值。
    《造價(jià)英才網(wǎng)報(bào)》

 

 

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