“目標(biāo)”這個(gè)詞大家似乎耳熟能詳，但是如果你仔細(xì)的分析、研究它，也許它就會(huì)變的很陌生。
    下面建工英才網(wǎng)教你怎樣制定詳細(xì)的目標(biāo)，來規(guī)劃你細(xì)致的人生。
    那么怎樣指定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃呢？我們應(yīng)該遵循SMART原則，確實(shí)，這個(gè)名詞并不陌生，那讓我們?cè)僖淮斡涀∵@些細(xì)節(jié)吧：
    S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)；
    M代表可度量(Measurable)，指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的，驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的；
    A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)，指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實(shí)現(xiàn)，避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo)；
    R代表現(xiàn)實(shí)性(Realistic)，指績效指標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的，可以證明和觀察；
    T代表有時(shí)限(Timebound)，注重完成績效指標(biāo)的特定期限。
    這些理論相信也足夠的權(quán)威，足夠的供我們推敲，不過理論終究是理論，如果不付出行動(dòng)的話，任何理論都等于零。
    采取行動(dòng)則是“計(jì)劃”的核心。一般人覺得很難做詳細(xì)的計(jì)劃，也就是這部分搞不定。為什么？我認(rèn)為關(guān)鍵是對(duì)自己要做的事還不了解。而了解的途徑，可以是：
    1. 資料的查找、統(tǒng)計(jì)。
    2. 他人的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教離你目標(biāo)較近的他人，請(qǐng)教他得成功經(jīng)驗(yàn)。要注意的是，每個(gè)人的情況不同，盡量找那些跟自己背景相似的會(huì)更有利；而有時(shí)候他人的成功可能基于運(yùn)氣，參考價(jià)值就相對(duì)沒那么大了。
    3. 著手去做！有時(shí)候我們總想著要制定一個(gè)完美的計(jì)劃才能開始。其實(shí)完美的計(jì)劃并不存在，而親身體驗(yàn)會(huì)更有利于計(jì)劃。
    建工英才網(wǎng)專家提示，制定計(jì)劃是需要長期培養(yǎng)的一種能力。平時(shí)最好從基礎(chǔ)的事情進(jìn)行計(jì)劃，長期形成習(xí)慣。請(qǐng)牢記這句古諺：“預(yù)則立，不預(yù)則廢”！

 

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