中國(guó)門窗幕墻行業(yè)多久才能由大國(guó)變?yōu)閺?qiáng)國(guó)?

發(fā)布時(shí)間:2012-03-21      新聞來(lái)源:幕墻英才網(wǎng)

   

    中國(guó)的門窗幕墻行業(yè)還要多久才能由大國(guó)變?yōu)閺?qiáng)國(guó)?中國(guó)對(duì)建筑建材的節(jié)能政策又何時(shí)能像歐美國(guó)家一樣完善?這是一個(gè)值得幕墻人期待的大事!
  作為全球建筑業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó),無(wú)論從建材到建筑本身,還是從意識(shí)到制度,都具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。“節(jié)能”、“創(chuàng)新”是德國(guó)建筑業(yè)的理念所在,而德國(guó)的門窗幕墻行業(yè)更是如此。目前,高檔、美觀、節(jié)能性能優(yōu)良但價(jià)格高昂的鋁制門窗大多用于公用建筑。而簡(jiǎn)約、大方、節(jié)能性能同樣優(yōu)良但價(jià)格較低的塑鋼門窗被廣泛應(yīng)用于民用住宅中,并且占有極高的市場(chǎng)份額。他們將“形象工程”和百姓的“安居工程”分而治之,形成了一套極具德國(guó)特色,嚴(yán)謹(jǐn)而縝密的體系。
  德國(guó)企業(yè)的中國(guó)之路是坎坷而又充滿憧憬的
  中國(guó)門窗幕墻市場(chǎng)對(duì)德國(guó)品牌的鐘愛,是顯而易見的。旭格、海德魯、諾托、絲吉利婭、維卡、柯梅令、迪美斯、格屋、飛幕、葉魯?shù)鹊戎放七M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都已經(jīng)數(shù)年甚至十?dāng)?shù)年之久。他們雖然因?yàn)閮r(jià)格較高還不能在中國(guó)市場(chǎng)占有很高的份額,但趨勢(shì)已經(jīng)顯而易見! 〉聡(guó)門窗幕墻企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)來(lái)說(shuō),碩果累累的不多,黯然神傷的卻不少。中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)傳統(tǒng)文化的特殊性,讓很多企業(yè)乘興而來(lái),敗興而歸。除了對(duì)門窗性能知識(shí)的缺乏導(dǎo)致的低要求外,節(jié)能意識(shí)的缺失,以及腐敗問題等等,都阻礙高端門窗產(chǎn)品在中國(guó)發(fā)展。對(duì)思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人來(lái)說(shuō),要搞清楚中國(guó)市場(chǎng),再?gòu)倪@個(gè)市場(chǎng)上盈利,“無(wú)奈”有的。
  制度和意識(shí)成為中國(guó)門窗幕墻行業(yè)面前的一個(gè)鴻溝。
  求新是德國(guó)展會(huì)最大的特點(diǎn),但這種新的主題思想永遠(yuǎn)圍繞一個(gè)主題——“節(jié)能”。德國(guó)人的節(jié)能意識(shí)是舉國(guó)上下、全民的,并且有決心的。這需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,需要政策的配合,更需要國(guó)家的投入,民族素質(zhì)的提高。對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),可持續(xù)發(fā)展目前還是一句口號(hào),但對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的人來(lái)說(shuō),這已經(jīng)成為一種有制度保障的全民責(zé)任。
   中國(guó)的大部分門窗幕墻產(chǎn)品尚未形成行業(yè)統(tǒng)一的尺寸標(biāo)準(zhǔn),因此他們很難大批量生產(chǎn),從而無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)和性能的提高。

 

 

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